自分は公共労の東京支部分会の執行委員長を30年ぐらいやっています。

中執になって25年ぐらいでしょうか、長年同じ人がそのポジションを務めてしまうとどうしても行動範囲というか考え方に柔軟性がなくなってしまう。だから、同じ人が長く役職に就かない方が良い。「新陳代謝」が必要だと言っている自分が一番長い、という何て説得力のないことを言っているのか、と思います。

しかし、やはり新しい人の意見を聞き入れ、変えていかなければいかないことがあります。東京支部分会も今では３０代以下の人が大半となっていますので「若い力」を受け入れるためにはある程度変わらなければいけない、と考えています。これは、大変難しいことになりますけれど、自分がいる間にしっかりと道筋を作っておかなければいけないと痛感しているところです。

公共労も青年部を再建して１０年以上経ちました。今では当時の青年部の人たちが支部で中堅になり活躍を始めています。若手を中心にベテランがサポートしていく体制作りが必要です。